ФИНАНСОВАЯ РАБОТА НА ПРЕДПРИЯТИИ, В ОРГАНИЗАЦИИ

деятельность работников финансовой службы по подготовке, реализации финансовых решений и управлению финансовыми ресурсами. Дифференциация пр-тий, орг-ций по организационноправовым формам, условиям функционирования, видам и масштабам деятельности порождает огромное разнообразие организац. структур управления ими. При этом блок финансово-экономич. и учетно-отчетных работ на пр-тии может выполнять как небольшой отдел, так и сложный комплекс структурных подразделений, включающий отделы, управления, бюро, группы и т.п. Осн. направления Ф.р. на п.: финансовое планирование, оперативная и контрольно-аналитическая работа. В малых и средних пр-тиях текущая финанс. деятельность сосредоточена внутри др. отделов (бухгалтерия, администрация, информац. служба и т.д.), серьезные же финанс. решения (инвестирование, финансирование, распределение прибыли) принимает и реализует генеральная дирекция пр-тия. На крупных пр-тиях может быть создана финанс. дирекция во главе с финанс. директором или главным финанс. менеджером. Она образуется по решению правления акц. обва или дирекции пр-тия. Финанс. директор, как правило, подчиняется генеральному директору пр-тия, совету директоров или правлению пр-тия. Структура финанс. дирекции зависит от характера хоз. и финанс. деятельности, организационно-правовой формы хозяйствующего субъекта. Ее подразделениями могут быть финанс. отдел, планово-экономич. отдел, бухгалтерия, бюро или сектор экономического анализа, отдел валютных операций и др. Структура, функции и ответственность всех подразделений, их взаимоотношения с др. звеньями управления определяются Положением о финансовой дирекции.